Våre kunder

I BrightAnalytics kan vi enkelt implementere strukturelle endringer og legge til nye dimensjoner. Og konsolidering tar i prinsippet ingen tid i det hele tatt. Det var absolutt ikke tilfelle tidligere.

Den enorme fleksibiliteten til raskt å laste opp data fra ulike ERP-pakker og den enkle konverteringen av dem til en administrasjonsstruktur som vi kan bygge selv, er en betydelig fordel

Takket være integrasjonen mellom BrightAnalytics og de ulike regnskapspakkene våre mottar vi nå daglige feeds fra administrasjonen vår i stedet for å måtte importere dem ukentlig via Excel.

BrightAnalytics-teamet er åpne for tilbakemeldinger, og vi kan alltid stole på utmerket service. Du ber aldri om for mye.  

Det var viktig for oss å kunne avslutte regnskapet med riktige tall, og få varsler dersom det oppsto avvik i tallene.  

Med BrightAnalytics har vi nå et solid FP&A-verktøy for å håndtere kunder uten å legge til unødvendig kompleksitet.

Tallene er viktigere enn noen gang som beslutningsgrunnlag i dag. Og det er fortjenesten til BrightAnalytics, som gjør dette tydelig synlig.  

Kanskje vil vi i fremtiden kjøpe opp selskaper med andre regnskapspakker. Vi vet nå at vi enkelt vil kunne koble disse sammen med rapporteringsverktøyet vårt.

Jeg klarte å sette opp balanse- og resultatregnskap-mappingen overraskende raskt og etablere en struktur. Jeg forsto nesten umiddelbart hvordan jeg skulle bruke BrightAnalytics til å levere nøyaktige finansanalyser til vår CEO og COO på månedlig basis.

Jeg har full kontroll over modulene jeg jobber med. Jeg er ikke avhengig av en ekstern programvareutvikler og kan implementere endringer selv. Og hvis jeg har et spørsmål eller en forespørsel, er alt mulig med BrightAnalytics.

Takket være Health Check-varslingene hver morgen vet vi når en kartleggingsoppdatering er nødvendig. Dette gir oss trygghet: vi kan alltid stole på tallene.

«I dag kan jeg lage en topp 20-liste over utestående debitorer på tvers av alle selskapene i konsernet, og iverksette tiltak basert på denne informasjonen,» sier Ernst Wiemans, CFO hos Happy Horizon.

“Jeg ønsket fart, skalerbarhet, og at alt manuelt arbeid måtte bort.”

Hos BrightAnalytics var forbindelsen med regnskapspakkene på våre tre kontorer enten allerede etablert eller kunne etableres, sier Bas de Haan, finansdirektør i Blue Billywig.

Interim Office Synergie er i full flyt. Men for å holde veksten håndterbar, må forretningsprosessene være enklere og mer effektive.